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樹立規范意識 強化“五精”管理 京能電力所屬企業機構設置優化工作有序開展

發布時間:2019-03-04 17:42:00 作者:文龍
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       為貫徹落實集團融合改革精神,充分發揮北京京能電力股份有限公司“四個中心”平臺戰略作用,強化“五精”管理要求,促進各企業提質增效和規范化管理水平的提升,自2018年12月下旬至今,公司組織開展了所屬企業機構設置優化調整工作,各所屬企業按照“9+1”的模式統一規范部門設置及職能。

       按照公司統一安排部署,各企業井然有序地開展此項工作,各企業摒棄慣性管理方式,克服了調整初期管理存在的困難,有條不紊地進行組織機構優化調整。江西宜春熱電在公司下發通知一周內即召開班子會,并制定調整方案,率先完成機構設置調整工作,從原來的8個部門,調整為6個部門。岱海發電、康巴什熱電、呂臨發電、雙欣發電結合單位實際情況,對各項業務進行梳理,對工作流程進行優化,對機構設置進行整合調整,逐步向標準化、規范化邁進。截止目前,經撤銷、重組、合并,岱海發電、康巴什熱電各減少4個部門,呂臨發電、雙欣發電各減少2個部門。雙欣發電、宜春熱電、康巴什熱電等企業在機構設置優化調整的同時,對中層管理人員職數也進行了調整,合理調整了中層管理人員。在滿足企業經營管理需要的前提下,各單位中層職數設置也逐步趨于規范。京能電力其他企業也在穩步推進此項工作,預計基建企業將在上半年全部完成部門優化調整工作。

       公司所屬企業機構設置優化調整工作,是貫徹落實集團融合改革精神的重要舉措,是公司推行標準化、規范化管理的必然要求,是公司高質量高效率發展的重要渠道,也是公司績效考核的主要工作。各企業拓寬思路,主動工作,積極進取,全力推進企業機構設置優化調整工作。通過合理撤并部門,機構設置優化調整,使部門內部溝通更順暢,業務流程更優化,內部管理更規范,有效減少了部門之間的溝通障礙,降低了企業內部管理成本。京能電力將以企業機構設置優化調整工作為抓手,逐步樹立規范管理意識,深入推進企業“五精”管理工作。


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